Семь веских причин, почему вы должны носить розовую шапку (и встать на другую сторону)

Время Обложка журнала для номера от 8 февраля - это розовая вязаная шапка с надписью «Повышение сопротивления». Приблизительно 500,000 21 женщин носили розовые шляпы на Женском марше в Вашингтоне 2017 января XNUMX года. Шляпа стала символом сопротивления. Вот восемь веских причин, почему вы должны носить розовую шапку (и бороться с дискриминацией по признаку пола и расы другими способами).

1. Мы находимся на «острие» смены гендерных ролей. Так много изменилось, и все же так много осталось в ностальгии другой эпохи. Многие законы о рабочих местах были написаны в 1938 году, когда мир стал другим местом с налоговой политикой, которая отдавала предпочтение моделям семьи кормильца-домохозяйки. (Бригид Шульте, автор Перегружены работой, любовью и игрой, когда ни у кого нет времени)

2. С трудом завоеванные права для женщин и девочек, которые многие из нас сейчас принимают как должное, могут быть отняты. В культурном отношении эти права очень глубоко заложены. Исторически они были не так давно, и не все страстно верят в культуру. (Маргарет Этвуд, канадский поэт, романист и публицист)

3. Мы находимся на новой исторической территории ... Многие миллионы испуганных американцев начинают понимать, что мы не можем вежливо стоять, наблюдая, как семьи, земли и свободы рушатся и не подлежат восстановлению ... Вежливость не заменяет мораль и не спасет мы в конце концов. Мы только решаем, кто мы. Как писатель и человек, моя основа - постоянная надежда на лучший мир, чем этот… (Барбара Кингсолвер, американский писатель, публицист и поэт, в опубликованном в Хранитель)

4. Мы здесь и во всем мире ради глубокой демократии, которая говорит, что мы не будем молчать, нас не будут контролировать, мы будем работать в мире, в котором все страны связаны. Бог может быть в деталях, но богиня в связях. Мы едины друг с другом. Мы смотрим друг на друга, а не вверх. Больше не спрашивай папу. (Глория Стейнем на Женском марше в Вашингтоне)

5. Канадский центр политических альтернатив (CCPA) говорит, что, учитывая небольшие постепенные изменения, которые Канада внесла в вопросе гендерного равенства на уровне старшего руководства за последние 20 лет, потребуется 228 лет для устранения гендерного разрыва в Канаде. (Я не знаю, какие данные в США, но они, вероятно, похожи.)

6. В исследовании 2015 года, проведенном LeanIn.Org и McKinsey & Company, были проанализированы данные о продвижении по службе и коэффициенте отсева (а также по другим аспектам) в 118 различных компаниях. Исследователи обнаружили, что на всех организационных уровнях вероятность продвижения по службе у женщин на 15% ниже, чем у мужчин. Женщины также по крайней мере в девять раз чаще, чем мужчины, говорят, что они больше заботятся о детях, и, по крайней мере, в разы чаще говорят, что они делают больше работы по дому. Чернокожие, латиноамериканские и азиатские женщины на 43% больше заинтересованы в том, чтобы стать высшим руководителем, чем белые женщины, и на 16% больше, чем белые мужчины, но в исследовании «Женщины на рабочем месте» 2016 года исследователи обнаружили, что только 3 процента из тех, кто занимает C-Suite - цветные женщины.

7. Женщины сталкиваются с сексуальными домогательствами на рабочем месте и сталкиваются с трудностями, когда выходят вперед. На каждую женщину, которая жалуется, еще много женщин, которые ушли с работы, были понижены в должности или продолжают подвергаться насилию или преследованию на рабочем месте. (Саша Паттерсон, автор В погоне за справедливостью, оспаривая власть: правовое сознание и мобилизация закона о сексуальных домогательствах)

Проработав 28 лет в сфере образования, я пришел к выводу, что нет такой вещи, как меритократия, нет равных условий для женщин, когда дело касается повышения до руководящих должностей, и стеклянный потолок жив и здоров на севере. Америка и в других частях света. Гендерное равенство не было полностью достигнуто, и инициативы и квоты по правам женщин полностью актуальны и даже необходимы в современном мире.

Исследования выявили, что общими препятствиями для женщин, пытающихся занять высокие руководящие должности, являются традиционная патриархальная культура и предполагаемое доминирование мужчин в управлении, но не возникает единых «стеклянных» или «бетонных» потолков, поскольку они не согласованы между обществами или культурами, и при этом они не однородны в пределах каждого общества или культуры.

Барьеры, с которыми сталкиваются женщины, определяются культурными и религиозными убеждениями и ценностями, психологическими аспектами, социально-экономическими и политическими факторами.

← Предыдущая тема Следующая тема →

комментарии 0

Оставить комментарий

Обратите внимание, что комментарии должны быть одобрены до опубликования